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卖抖音号价格_社群是人与人之间的能量场吗(社群是人与人的能量场)

2022-03-202022-03-20

我们这代人不一定有很多朋友,但是社团参与了很多。再说说微信群。至少有几十人。

聊点工作上的事,“拉个小组讨论一下”,一般讨论完了。这种“即时讨论组”相对于传统的会议、邮件或者一对一的交流来说,真的很烦。

拉群这么容易,老群懒得找,新建一个就行了,一不留神就出来几个新的讨论组;群太多就要来回聊,错过信息就要“爬楼梯”;遇到@,及时回复是规矩。有时候一个电话就能解决问题。你过来聊了很久。由于用词和标点不准确,经常会发生误解。

作为一种交流工具,这些“月投”“日投”群大多没有社交属性,不产生正能量,但负能量是随时可用的。

除了工作组,我们每个人一般都有以下几个组:

校友群,家人群,老乡群,闺蜜群,前同事群等等。没有明确的分组规则,话题很随意;积极分子在里面说话,其他人潜水;即便如此,一般会员也不会脱离团体。

付费群体,如摄影、写作、运营类等。只有付费才能加入。大家都是虚拟的同学关系,交换作业,写心得,分享一些干货;学习互助小组大多有规则,也有每日打卡制度。交作业和评语的时候,大家都很认真。但是如果没有线下的活动,同学之间是不会互相记住的。课程结束后,他们会分手。

商业群体,如某个商家的会员或粉丝,个人代购群体等。内容大多是打折信息,玩接龙,转发红包,直接卖产品等。没有折扣,没有热度。这个群体常用的营销方式是裂变,以传播和告知为目的;套用一句时髦的话,就是“私域流量”。

经济下行,生意不好做,商家为了流量、建群、运营、转型绞尽脑汁。

只需在网上搜索“如何做社群运营”,就会出现大量的运营策略、分解步骤、奖励方式。总结一下,就是通过答题、打卡、发红包等方式让群活跃起来。最后诱导购买。

莫名其妙地被加为韭菜,当然是极其反感的;“我把你当朋友,你却把我当流量”就是这种无奈。

于是,我们退了大部分的群,想回到过去,却发现习惯了碎片化的网络交流后,聊的内容并不深入,空洞而无趣。

今年7月,我去了北戴河安纳亚小区的朋友家,惊喜地发现这就是我们心中的乌托邦:业主们有着共同的价值观、生活理念和态度,小区里业主们的各种活动丰富多彩;朋友和小区业主脸上的轻松和快乐,让我体会到了他们常说的归属感和自豪感。

我深深喜欢“生活可以更美好”的地方,也找到了思考已久的“什么是社群?怎样才能长时间保持活跃?”深度解决。

一、“生活可以更美”的阿那亚

阿雅,北京以外的朋友可能不太熟悉,是有“海边孤独图书馆”的地方。

(图片来自安纳亚微信微信官方账号)

著名的地标是“海边白教堂”,很多人打卡进去,属于网络名人里的著名景点。

(图片来自安纳亚微信微信官方账号)

阿雅不仅是度假胜地,也是北京新中产阶级的新社区。

这些业主大多在35岁至45岁之间,收入和工作都不错。对精神上的东西有很高的追求,俗称“文中情”。按安纳亚的说法,是“一群彼此认识,有着相似感情和爱好的自由人”,所以聚在一起。

起初,Aya社区和我们社区的大多数社区一样,是业主和开发商之间的交流平台。当社区发展到一定规模,业主熟悉之后,当运营方试图把主动权和选择权交给业主自己的时候,社区活力就大大增加了。

经过独立讨论,我们得出《业主公约》 《文明养犬公约》 《访客公约》等。并组建了近百个社区,分为三种:业主群、专家组建的官方微信群、非官方微信群(业主根据兴趣自行组建)。

其中8位业主主要用于一起讨论小区事务;官方微信群包括戏剧群、跑步群、马术群、家族史群、阅读群、爱乐群、摄影群、舞蹈群、诗歌群、风筝冲浪群等。非官方的,比如六娃集团,秦皇岛购物集团等。

安纳亚的D.O团队(意为梦想组织者),安纳亚的创始人以及社区的每一个人都深度参与到社区的运营中。

D.O .团队成员来自社区的各个工作岗位,是Anaya服务的灵魂。这群充满活力和激情的年轻人专业、有梦想、多才多艺、友善。他们不仅是业主的超级玩伴,活动组织者,也是各种活动的友好教练。

群主是群主马茵,会回答或解决任何客户的问题,包括投诉和建议。任何问题必须在5分钟内得到回应,并在24小时内解决。

其他的兴趣小组主都是选举出来的,比如安纳亚跑团,汇集了马拉松之父,专业的咖啡师,专业的教练,医生,甚至还有一批国际上活跃的越野跑者。

除了线上社区,线下活动也非常丰富。Aya每年大约有1500场活动。大的是徐渭的演唱会和孟京辉的话剧,小的是业主之间的读书活动。这1,500项活动中有一半是由业主自发组织的。

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凭借丰富的内容和社区平台,安纳亚吸引了越来越多志同道合的人在这里买房。

官方报告显示,安纳亚95%的房源都是推荐新客户的老客户的销售转化(安纳亚房价也比秦皇岛平均房价至少高50%)。

拥有很高的知名度,安纳亚的京郊和三亚的新项目不用打广告,就有大量的跟随者预订,甚至是业主的二次购买。

此外,安纳亚整个社区服务的年收入已经达到了4.5亿元,这意味着它可以真正从用户运营中盈利,而不是仅仅靠卖房赚钱。阿雅社区把业主的精神诉求放在第一位,通过口碑,销售转化自然发生。

现在社区还在增长,而且这种增长不是简单的人数增加;是精神内涵的增长和广度深度的拓展,自然吸引了越来越多的追随者。

二、阿那亚的社群有这些特质

朋友加入了安纳亚的剧社,一个安静的人。每个周末,他都会从北京赶回安纳亚参加剧社的排练,为年底的社团演出做准备。

是什么魔力让安纳亚的社群保持活跃?

我觉得大概有以下几个方面:

身份:你不是住在度假村,需要考虑投资回报和风险。业主愿意聚集在这里。除了风景优美,他们还认同安纳亚所倡导的价值观和生活理念。这种强烈的精神共鸣是社群有温度的重要原因。

参与感:大到业主对小区公约的讨论,小到居民是否可以饲养宠物、衣冠不整的人是否可以在小区食堂就餐、大型民宿如何组织运营乃至安纳亚未来的发展方向。只要涉及公共事务,无论大事小事,大家都可以在社区参与讨论,大部分建议都得到了真正的采纳。